経営者のあなたへ。魂を揺さぶる戦略を。
クリエイティブと実務のハイブリッド型で経営を伴走支援します！
ご提供価値
株式会社エー・プランズは、
「本質的課題を見極め、最大のインパクトで変革を実現する」
をミッションに掲げています。
営業力強化
「中途採用者の営業スキルをどう評価し活かすべきか」「新人営業の効果的な育成法とは」—多くの企業が抱えるこうした営業組織のモヤモヤを、確かな手法で解消します。
一人ひとりの強みと可能性を見極め、それぞれのバックグラウンドや経験値に合わせたカスタマイズセッションを展開。中途採用者の持つ潜在能力を最大限に引き出し、新人には確かな営業の型を効率的に習得させる体系的アプローチを提供します。
業界特性や御社の営業スタイルを踏まえた実践的な研修プログラムにより、短期間で営業組織全体の底上げを実現。数字に直結する営業力強化で、持続的な売上向上を支援します。
問題解決力強化
営業部門に限らず、組織全体の競争力を高める鍵となる問題解決スキル。あらゆる部門のメンバーが習得すべき、キャリアを通じて活きる「ポータブルスキル」の強化を支援いたします。
御社の現状と課題を徹底分析し、組織特性や業界環境に最適化したオーダーメイドの研修プログラムをゼロベースで構築。理論と実践のバランスを重視し、即戦力となる問題解決力を社員一人ひとりに定着させます。
日々の業務における小さな改善から、部門横断的な課題解決まで—社員の潜在能力を引き出し、自律的に成長し続ける組織づくりをサポートします。
経営判断の後押し
経営者様の意思決定プロセスに寄り添い、判断材料の提供から最終決断の瞬間まで、徹底的にサポートいたします。リスクとメリットを明確に可視化し、御社のビジョン達成に向けた最短・最速のロードマップを共に構築。実行フェーズにおいても伴走し、確かな成果へと導きます。
状況に応じては大胆な軌道修正や方向転換の提案も辞さず、経営者様の理想を現実にするための最適解を追求。意思決定の重圧を分かち合い、ビジネスの成功へと導く確かな羅針盤となります。
お客様の声
弊社が創業から8年目のタイミングでした。
社員が増え、事業部を増やしたことで生まれた課題『各事業部の収益を伸ばすこと』を目的として相談しました。
経営者である私が社員やスタッフに直接言葉にして言いづらいことを、
『企業の成長が目的である』との信念から厳しい言葉も、経営者の私の代弁者として伝えていただきました。
何より、経営者を立てるように物事を伝えてもらえたのが嬉しかったです。
また森さんは、あらゆる相談に対応する知識と経験、何より人脈があります。
私だけでなく、他の社員、役員も知らず知らずのうちに相談ができる関係になっていました。
結果として業務効率が上がっており、収益が伸びたのは事実です。
経営者・管理職の方は、まずは気軽に相談してみて森漂さんの人柄に触れることをお勧めします！
株式会社AOSTA 代表取締役 井畑様
「正解のない時代に共に歩む、経営者の右腕」
森さんとの最初の出会いは、新規事業の壁打ち相手を募集した際でした。
初回の面談から、案件に対する深い知見と話しやすい人柄が強く伝わり「この方なら」と確信して、すぐに提携を決めました。
その後、約2年にわたる関係の中で、
• 新規事業の壁打ち相手
• 企業理念から紐解く会社の方向性整理
• 若手社員向けのビジネス研修
• 個別面談によるフォローアップ
と、幅広い領域で継続的なサポートをいただいています。
森さんのアドバイスは、経営課題に対して多角的な視点をもたらし、情報過多の時代においても、意思決定の大切な指針となるものばかりです。特に、森さん自身のバイアスがかからない客観的な意見は、議論を俯瞰的かつ建設的に進める大きな助けとなっています。
加えて、ご自身も非常に勉強家で、お会いするたびに最新の情報や視点をブラッシュアップされています。その姿勢は刺激的であり、こちらも常に成長意欲をかき立てられます。互いに高め合える関係性でいられることは、経営者の右腕としてこれ以上ないほど頼もしい存在です。
「正解のない時代」に最適解を模索し続ける経営者にとって、核心的な話まで踏み込んでできるパートナーは貴重です。森さんはまさに、共に未来を描き、前進を支えてくれる心強い存在です。
LIVE株式会社 代表取締役 山本様
たゆとさんのおかげで、僕たちチームは大きく変わりました。
これまで若さゆえの「どう進めるべきか」に悩んでいたチームでしたが、たゆとさんにご教授いただいたことで、仕事の正しい進め方や一般的に求められる基準が明確になりました。
チーム全体でもMTGやタスク進め方や、報告体制などがガラッと変わり、ビジョン達成と売り上げの貢献に間違いなく貢献していただいています。
チームの基準を大きく引き上げていただいたたゆとさんには、今後とも頼りにさせていただきたいと考えています。
株式会社Harukaze COO 尾形寿志様
Harukazeの事業を進める中で、私は就業経験が乏しかったことから、財務・経営戦略・広告業界特有のクライアントワークなど、基礎的なビジネス知識が十分とは言えない状況にありました。業務規模が拡大するにつれ、現場の実態が把握しきれず、全体像は「ブラックボックス」のように感じられる場面も少なくありませんでした。自分の知識不足を自覚しつつも、どこで何を学ぶべきか、その道筋すら分からない状態で手探りの判断を重ねていたのが実情です。
そのような中、約1年前からタユトさんに関与いただいたことで、状況は大きく転換しました。
金融機関との適切な向き合い方、法人事業チームとのコミュニケーションの型、意思決定における前提条件の整理など、これまで曖昧だった領域に明確な“基準”が与えられました。タユトさんの助言は、単なるノウハウ提供にとどまらず、正解の方向性を体系的に示してくださるもので、業務全体に確かな安心感が生まれました。
以前は「AかBかCかDか」と常に不確実性の中で判断していたものが、タユトさんの示す論点整理と視座の補正により、迷いなく前へ進める状態へと変化しています。その結果、意思決定のスピードが格段に向上し、業務推進の力が明確に変わったことを実感しています。
さらに、私が状況を説明する際に情報が断片的であっても、タユトさんはそれらを精緻に再構成し、現状の位置づけと次に取るべき行動を明確化してくださいます。自分では気づけなかった「抜け落ちた論点」を補完していただくことで、思考が整理され、知識と経験のギャップが埋まり、業務の質そのものが向上していると感じています。
この一年を通じて、タユトさんのメンターシップが、組織と私自身にとって不可欠な基盤となっていることを強く実感します。迷いを減らし、正しい選択肢へ導いていただける確信が、Harukazeの成長に大きく寄与しています。
株式会社Harukaze 代表取締役 コンドウハルキ様
ご支援事例
ECサイト売上3倍達成
営業データを基にしたマーケティング戦略を指揮し、売上を3倍に増加。顧客行動分析を活用した施策を展開。
商談数160%に増加
オンライン展開のスクール事業のウェブマーケティングから営業までを改善。営業プロセスを最適化しリード獲得から商談成立までの効率を大幅向上。
採用コストが実質０円に
TikTok運用の目的をブランディングだけでなく、魅力的な職場の訴求を裏テーマにしたところ、再生回数が平均1,000回から最高で8.6万回に大幅アップ。それに伴い、採用サイトに出稿する必要が無くなり、TikTok経由で採用ができてしまうようになった。
