営業組織最適化.jp
あなたの会社のコンディションに合わせた
唯一無二の営業戦略を構築します
営業力とは、個人とチームとの掛け合わせです。
個人の能力も伸ばして、更にチームの総合力も上げる。
同時にやる事は、本当にたくさんあります。
営業力強化コーチの森漂がお手伝いします。
お客様の声
弊社が創業から8年目のタイミングでした。
社員が増え、事業部を増やしたことで生まれた課題『各事業部の収益を伸ばすこと』を目的として相談しました。
経営者である私が社員やスタッフに直接言葉にして言いづらいことを、
『企業の成長が目的である』との信念から厳しい言葉も、経営者の私の代弁者として伝えていただきました。
何より、経営者を立てるように物事を伝えてもらえたのが嬉しかったです。
また森さんは、あらゆる相談に対応する知識と経験、何より人脈があります。
私だけでなく、他の社員、役員も知らず知らずのうちに相談ができる関係になっていました。
結果として業務効率が上がっており、収益が伸びたのは事実です。
経営者・管理職の方は、まずは気軽に相談してみて森漂さんの人柄に触れることをお勧めします！
株式会社AOSTA 代表取締役 井畑様
ご提供価値
株式会社エー・プランズでは
『本当の問題を、最も大きなインパクトを以て解決する』
をモットーとしております。
営業力強化だけでなく、真に強い会社を作る為に
必要なソリューションを提供しています。
組織再編
限られた人的リソースの中で、最適なフォーメーションに整え、最もスピードが上がり、最大の結果のでる体制に最適化します。
社員の基礎力強化
営業メンバーだけでなく、どの部門のメンバーにも必要なはずの問題解決スキルをはじめとしたポータブルスキルの強化。
状況に合わせたメニューをゼロベースで構築します。
プロジェクトマネージャー代行
デジタル製品の新規事業立ち上げから、新規業務の立案、実行までありとあらゆるプロジェクトの始動とチーム編成から道筋をつけるところまで、様々なレイヤーでご支援させていただきます。
ご支援事例
営業チームにおいて、商談が各個人任せになっており、受注率、商談化率の測定も徹底されていなかったところ、KGI/KPI/アクションプランの統一、徹底をし、さらにトークスクリプト、営業資料を刷新したことで、チーム力が向上し、前年対比200%を越えた。
幹部社員のOJTと役員増員及び組織再編を行ったところ、モチベーション向上に寄与し、年間予算が9カ月で達成し、スタッフ部門にも臨時ボーナスを与える事ができた。
有形商材を100年以上に渡り取り扱ってきた企業で、新規事業として無形商材を扱うメソッド、スキルをインストールした事により、イベント・キャンペーンを立案しセールスし、収益化した。